团结奋进启新程 笃定前行向未来——安彩高科召开2023年度工作暨党建工作会议

　　1月10日，安彩高科召开2023年度工作暨党建工作会议，回顾总结2022年公司经营管理及党建工作情况，深入分析当前发展形势，科学谋划明年发展思路，研究部署2023年重点工作。公司领导班子全体成员、中层干部、先进单位和个人代表等130余人参加会议。公司党委委员、副总经理苍利民主持会议。

　　为弘扬安彩精神、彰显榜样力量，激励员工积极创新、再立新功，会议对获得公司2022年度“劳动模范”、“安彩工匠”、“金牌销售员”、“成本节约先进个人”和“优秀创新团队”的先进个人和先进单位进行了表彰，与会领导为获奖代表颁发获奖证书。

　　为强化内部经营管理，进一步明确各单位经营目标和责任，确保今年各项经营目标实现，光伏新材料、光热科技等十家单位负责人向董事长何毅敏同志递交经营目标责任书。光伏新材料、药玻项目部两家责任单位代表作表态发言。

　　纪委书记、工会主席吕建光代表公司纪委作工作报告。吕建光指出，2022 年，安彩高科纪委坚决落实全面从严治党战略部署，忠诚践行“两个维护”，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，用心做企业廉政管家，用情当干部保健医生，纪检监察工作高质量发展取得新进展新成效，标本兼治综合效应显现，监督治理效能提升，党风政风持续向好。2023 年，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，探索具有清廉思想、清廉组织、清廉作风、清廉纪律、清廉文化的“清廉安彩”新格局，深入贯彻落实全面从严治党战略部署，以高质量纪检监察工作护航企业高质量发展。

　　党委副书记、总经理张震作公司年度工作报告。张震指出，2022年，面对疫情严峻复杂、原材料价格飙升、产品价格持续下跌等诸多不利影响，安彩干部职工紧紧围绕高质量发展要求和年度目标任务，上下同欲，勇毅前行，公司发展持续向好，创新动能不断涌现，“一核四极”的发展格局更加稳固。2023年，要着力抓好六项重点工作：对标提升基本盘夯实，精准化营销细节做实，研发创体系成果求实，数字化转型步伐踏实，人才建梯队培基筑实，贯彻党的二十大精神走深走实。张震强调，十四五征程过半，2023年将是安彩向高端玻璃产业转型发展的关键一年，广大干部职工要心向未来，笃行不怠，携手共创安彩新辉煌。

　　党委书记、副总经理陈志刚代表公司党委作党建工作报告。陈志刚指出，2022年，是党和国家历史上极为重要的一年。面对风高浪急的国际环境和艰巨繁重的企业改革发展任务，公司党委团结带领全体干部职工，统筹疫情防控和生产经营，以提升能力作风为中心，推动企业建设提质提效;以组织体系建设为重点，织就企业发展壮大“同心结”;全面实施“时代先锋计划”，进一步探索“价值党建”落地落实，基层党组织建设取得长足进步和明显提升，党建品牌创建激发基层党组织活力。2023年，公司党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以学习贯彻党的二十大精神为重点，以落实全面从严治党要求为主线，坚持党建工作服务生产经营不偏离，把提高效益、增强竞争实力作为企业党组织工作的出发点和落脚点，着力培养一支忠诚、干净、担当的高素质专业化干部人才队伍，推动企业做强做优做大，开创新时代国企党建工作新局面。

　　最后，董事长何毅敏作动员讲话。何毅敏指出，2022年，安彩干部职工戮力同心，经营效益稳步提升，项目建设如火如荼，科技创新扎实推进，资本运作成效显著，内部改革落地见效，队伍结构不断优化，风险化解取得突破，价值党建走深走实，圆满完成了各项经济指标和重点任务。何毅敏强调，2023年，公司要按照“一六三”整体工作思路，做好当前和今后一个时期的工作。“一”——即“一个目标”，成为具有全球竞争力的世界一流玻璃制造企业。“六”——即“六大战略”，做强光伏、做优光热、做精燃气、领跑药玻、进军电子玻璃、研发优先。“三”——即“三级跳”，第一跳固本培元，做稳做强做优安彩高科发展基本盘;第二跳加大创新投入，突破中硼硅药用玻璃核心技术;第三跳加快产业布局，谋划高端电子玻璃项目。何毅敏鼓励广大干部职工在新的征程上，团结奋进、笃定向前，决不能因为胜利而骄傲，也不能因为困难而退缩，一定要从过去的奋斗中汲取力量、增强信心、铸牢同心，在开局之年团结奋进，共同开创安彩的崭新天地。