挑战降本至高点，实现增效新里程——安彩高科开展降本增效专题培训活动

　　为持续深挖潜力，落实精益管理，高质量推进安彩高科降本增效项目落地，8月17日至18日，安彩高科组织开展降本增效专题培训会议，此次会议由总会计师王珊珊主持，特邀精益管理专家姜上泉老师授课，共150余名干部职工参与学习。

　　本次培训以理论授课和分组研讨的形式开展，讲授了从哲学系统与科学系统两方面做降本增效的总体规划，通过树立降本意识和建立激励制度实现愿意降本;通过“对照标杆找差距、对照标准找数据、对照数据找改善”实现如何降本。

　　“钱在哪里、心在哪里，激励在哪里、执行力就在哪里”。姜老师金句频出，不断调动员工兴趣。大家与姜老师深入交流，探讨“激励”如何达到降本增效的目标，如何真正走进安彩高科。

　　姜老师通过项目案例剖析了如何在销售部门、生产车间、采购部门等开展精益改善。“资产负债表是底子、利润表是面子、现金流量表是日子”等通俗易懂的话语，让非财务人员也能理解讲课内容。通过利润表对目标进行三级分解，制定改善项目、提出改善策略、管控改善过程。姜老师着重强调，目标制定过程中要提高基层员工参与度，“改善不是靠一个不平凡的人，而是靠一百个平凡的人”。

　　在学习过程中，大家激情高涨，各小组根据工作实际存在的问题深刻剖析原因，并想出了更加可行的措施，通过学习找准了工作中必须要抓的管理主线。

　　随后各位学员对姜老师布置的作业进行分组展示。

　　各子公司积极发动各车间基层工作人员，群策群力、集思广益，共同完成三级目标分解表，拓展了降本增效的思路。

　　挑战降本至高点，实现增效新里程。面对激烈的竞争形势，安彩高科主动出击，聚焦降成本、增效益。通过科学管控，对标挖潜，自主创新，从自我否定、自我纠偏到自我完善，全方位、深层次打赢降本增效攻坚战。